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Bússola do CEO•07 de outubro de 2026•Edição #52

A eleição mexeu no preço do dinheiro. O Senado pode mexer no preço da hora.

A PEC que reduz a jornada para 40 horas vai a voto antes do 2º turno. O que muda no seu orçamento de 2027.

Bússola do CEO · Leitura de 8 min
A eleição mexeu no preço do dinheiro. O Senado pode mexer no preço da hora.
"O próximo presidente vai herdar a nova jornada, não decidi-la."

Na segunda, a eleição mudou o preço do dinheiro. Na terça, o Senado marcou a data em que pode mudar o preço da hora trabalhada.

Visão AE

Na segunda, a eleição mudou o preço do dinheiro.

Na terça, o Senado marcou a data em que pode mudar o preço da hora trabalhada.

O presidente do Senado, Davi Alcolumbre, anunciou o calendário de votação da proposta de emenda constitucional (PEC) que acaba com a escala 6x1 e reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas semanais, sem redução de salário. A votação em 1º turno deve acontecer a partir de 14 ou 15 de outubro, dez dias antes do 2º turno presidencial.

A Câmara já aprovou o texto em maio, por 472 votos a 22. Se o Senado também aprovar, a primeira etapa entra no orçamento de 2027, não no de 2030.

O mercado está olhando para o dia 25. A sua folha deveria estar olhando para o dia 14.

O próximo presidente vai herdar a nova jornada, não decidi-la.

Em 60 segundos

  • Jornada: o Senado vota o fim da 6x1 a partir de 14 ou 15/10, com 42 horas já em 2027.
  • Folha: manter a mesma cobertura exigiria cerca de 10% a mais de horas.
  • Investimento: a importação de máquinas e insumos caiu, sinal de CAPEX freando.
  • Câmbio: dólar a R$ 4,97. A premissa de 2027 está desatualizada.
  • Energia: o petróleo volta pelo desvio saudita; o diesel segue retido na China.

O que muda na mesa do CEO

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Para manter a mesma cobertura de horas, uma operação em escala 6x1 precisaria de cerca de 10% a mais de horas contratadas. É uma ordem de grandeza, não o custo exato. O número real depende da escala, da produtividade e de quanto a tecnologia consegue compensar.

Na prática:

  • Folha: a pressão vai para mais contratações, mais horas extras ou turnos redesenhados.
  • Preço: em setores de margem apertada, parte do custo tende a chegar à prateleira.
  • Produtividade: a hora ficaria mais cara, e cada hora precisaria render mais.
  • Planejamento: o orçamento de 2027 precisa de um cenário com 42 horas, independentemente de quem vença a eleição.

Quatro horas a menos por semana são 10% a mais de escala.

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A votação mais importante para a sua folha não é no dia 25

O texto aprovado pela Câmara é conhecido:

  • jornada máxima de 40 horas semanais e 8 horas diárias, sem redução salarial;
  • dois dias de descanso por semana, um deles preferencialmente no domingo;
  • redução para 42 horas 60 dias depois da promulgação e para 40 horas 12 meses depois;
  • profissionais com nível superior e salário mais alto podem negociar outra jornada diretamente com a empresa;
  • compensação e banco de horas podem ser negociados em acordo ou convenção coletiva.

Segundo o Ministério do Trabalho, a escala 6x1 é o regime de 14,8 milhões de vínculos com carteira assinada.

No Senado, a PEC precisa de 49 dos 81 votos, em dois turnos. Alcolumbre sinalizou publicamente que é favorável. Entidades empresariais pressionam por uma transição mais longa. Aprovação não é certa, mas o calendário está marcado e o texto está pronto.

Onde aperta primeiro

No varejo e nos supermercados, que abrem de domingo a domingo, a mudança é direta: a mesma loja com menos horas por funcionário exige mais gente na escala.

Na saúde, a 6x1 está menos na enfermagem e mais na limpeza, na segurança, na recepção e na cozinha. São áreas em grande parte terceirizadas, e é aí que os contratos tendem a ser reabertos.

Na agroindústria e na logística, frigoríficos, laticínios e centros de distribuição operam em turnos contínuos que precisariam ser redesenhados.

Em construção, quatro horas a menos por semana alongam o cronograma ou aumentam a equipe.

Nos bancos, o impacto direto é pequeno, porque o setor já opera majoritariamente em 5x2. Mas boa parte da carteira de pequenas e médias empresas opera em 6x1, e o risco de crédito desses clientes muda.

Respiro: a entrevista de emprego agora é com um robô

A HackerRank lançou comercialmente o Chakra, um entrevistador de IA que fez 500 mil entrevistas em teste. Snowflake e Capgemini estão entre os primeiros clientes. A ferramenta junta triagem, teste e entrevista em uma única sessão.

Na semana em que o custo da hora pode subir, a IA mostra onde o custo de contratar pode cair. Se a hora vai ficar mais cara, contratar precisa ficar mais barato.

Candidato em entrevista de emprego realizada por software de inteligência artificial no computador.

O mercado está olhando para o dia 25. A sua folha deveria estar olhando para o dia 14.

O superávit foi recorde. A compra de máquinas, não.

A balança comercial de setembro superou todas as projeções: superávit de US$ 7,74 bilhões, o segundo maior para o mês na série. As exportações subiram 12,9%, puxadas por petróleo bruto (+77%) e cobre (+74%).

A leitura menos óbvia está nas importações. Elas caíram 2,4%, principalmente em bens de capital e bens intermediários, ou seja, máquinas e insumos de produção.

É o investimento falando antes do PIB.

O dado conversa com o PMI de segunda, que mostrou serviços e indústria em contração e clientes cancelando projetos. As empresas estão segurando a compra de máquinas no exato momento em que o câmbio as deixa mais baratas.

Para a indústria, isso cria um paradoxo útil. Se a hora de trabalho pode ficar mais cara, a máquina que aumenta a produtividade dessa hora ficou mais barata nesta semana.

Dólar abaixo de R$ 5: hora de refazer a conta

O segundo pregão confirmou o primeiro. O dólar caiu mais 0,55% e fechou a R$ 4,97, a menor cotação desde maio, com queda de 9,37% no ano. A bolsa devolveu pouco: recuou 0,52%, mas segue acima de 200 mil pontos.

O último Focus disponível projetava dólar a R$ 5,20 no fim do ano. Quem orçou 2027 com esse número precisa refazer a conta, nos dois sentidos: importar ficou mais barato, e exportar rende menos em reais.

No agro, a dor é menor do que parece para quem se antecipou. Em Mato Grosso, 39% da safra de soja 2026/27 já estava vendida, acima da média histórica de 30,5%. O produtor que vendeu cedo dormiu melhor na segunda-feira.

O fiscal explica por que o mercado reage tanto. A dívida bruta chegou a 82,9% do PIB, e o déficit das contas públicas, incluindo juros, foi de R$ 115,9 bilhões só em agosto. Qualquer sinal de ajuste mexe no câmbio. Qualquer dúvida também.

Máquinas industriais em fábrica representando a compra de bens de capital.

O gargalo saiu do poço e foi para a refinaria

O petróleo voltou a fluir. Segundo o ministro de Energia da Arábia Saudita, o oleoduto que leva petróleo ao Mar Vermelho sem passar por Ormuz chegou a 5,8 milhões de barris por dia. As exportações do Oriente Médio superaram o nível pré-guerra em quatro dias da última semana de setembro. O Brent caiu por três pregões seguidos, para perto de US$ 98.

O governo já trabalha com petróleo mais barato. O MDIC cortou a projeção de superávit comercial de 2026 de US$ 90 bilhões para US$ 84,4 bilhões justamente por esperar queda no preço do barril.

O diesel é outra história. As refinarias chinesas, como a PetroChina, suspenderam as exportações de combustível até novo aviso, com estoques domésticos no menor nível em sete anos. A decisão sobre retomar pode sair hoje, com o fim do feriado chinês.

Para agro, logística e indústria, separe as duas premissas no orçamento. Petróleo mais barato não é diesel mais barato enquanto o refino continuar apertado.

O barril ficou mais barato. O litro, ainda não.

Instalações de uma refinaria de petróleo iluminada ao anoitecer.

Foto: W.carter · CC BY-SA 4.0 · Wikimedia Commons

Respiro: a IA está acabando com o celular barato

As vendas de celulares de menos de US$ 100 caíram quase 60% no 2º trimestre, segundo o Rest of World. Os fabricantes de memória estão desviando a produção para data centers de IA, e os novos modelos chegaram cerca de 25% mais caros.

Para quem equipa equipes de campo, entregadores e vendedores, o custo do aparelho sobe. A inteligência artificial está deixando a inteligência barata mais cara.

Placa de circuito e microchips semicondutores utilizados em smartphones.

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O que colocar na reunião de diretoria

  • Quanto custa nossa operação com 42 horas em 2027 e 40 horas em 2028?
  • Quais funções podem compensar horas com tecnologia ou com uma escala otimizada?
  • Quais contratos de terceirização teriam de ser reabertos?
  • Nosso orçamento de 2027 ainda usa o dólar a R$ 5,20?
  • Vale antecipar a compra de máquinas que aumentam a produtividade por hora, aproveitando o câmbio?

Agenda da próxima semana

  • Quarta, 7/10: IGP-DI (projeção AE: 1,78%), ata do Fed e possível decisão chinesa sobre combustíveis. Três respostas no mesmo dia: reajuste de contratos, juros globais e diesel.
  • Quinta, 8/10: Datafolha divulga a primeira pesquisa do 2º turno. É o primeiro teste do preço que o mercado embutiu nos ativos.
  • Sexta, 9/10: IPCA de setembro (projeção AE: 0,70%) e pesquisa AtlasIntel. O mercado recebe dois boletins no mesmo dia: o da inflação e o do eleitor.
  • Segunda, 12/10: feriado e Dia das Crianças.
  • 14 ou 15/10: votação da PEC da 6x1 em 1º turno no Senado.

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Próximos passos

  • Pedir ao RH, até a próxima semana, a simulação de custo de pessoal com 42 e 40 horas por unidade.
  • Mapear as funções em 6x1 e os contratos de terceirização que dependem dessa escala.
  • Atualizar a premissa cambial do orçamento de 2027 com dois cenários.
  • Avaliar a antecipação de compras de equipamentos que aumentam a produtividade por hora.
  • Confirmar o suprimento de diesel até novembro, com a premissa de diesel separada da de petróleo.

Esta publicação tem caráter informativo e não constitui recomendação de investimento, jurídica ou financeira. As decisões tomadas com base neste material são de responsabilidade exclusiva do leitor. Análise Econômica.

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